Procurement

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Com os desafios de um cenário de mercados voláteis, tecnologia em mudança, globalização crescente e riscos emergentes sociais, econômicos e ambientais, torna-se necessária uma compreensão clara da cadeia de fornecimento e da formação de custos e preços. Demanda-se, atualmente, maior agilidade de resposta para mudanças e capacidade de simular multicenários, agregando valor à tomada de decisões estratégicas.

A excelência em procurement abrange a transformação de custos por meio da simplificação, reorientação e fortalecimento dos processos, identificando as melhores alavancas de geração de valor do negócio, através de parcerias estratégicas dentro da cadeia (end to end), no desenvolvimento de produtos em seus fornecedores ou ainda na reformulação de modelos de negócio.

Um posicionamento forte que vai além de prover resultados, gerando soluções e fortalecendo, assim, a relação entre procurement e o planejamento estratégico da empresa.

Com os desafios de um cenário de mercados voláteis, tecnologia em mudança, globalização crescente e riscos emergentes sociais, econômicos e ambientais, torna-se necessária uma compreensão clara da cadeia de fornecimento e da formação de custos e preços. Demanda-se, atualmente, maior agilidade de resposta para mudanças e capacidade de simular multicenários, agregando valor à tomada de decisões estratégicas.

A excelência em procurement abrange a transformação de custos por meio da simplificação, reorientação e fortalecimento dos processos, identificando as melhores alavancas de geração de valor do negócio, através de parcerias estratégicas dentro da cadeia (end to end), no desenvolvimento de produtos em seus fornecedores ou ainda na reformulação de modelos de negócio.

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Todo potencial no mesmo campo de visão

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Estratégia e Negociações de Categorias
Otimização do Processo Req-to-Pay
Modelagem da Cadeia de Suprimentos
Gestão de Avaliação e Desempenho de Fornecedor

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